第一：設定年會主題。

 

      主題是非常關鍵的一個內容，我們后續所有的工作都是要依靠著主題來做，而且也要考慮到領導方面的一些要求。我們需要考慮到今年一年的公司情況和行情，設定好年會要樹立的一個公司形象。同時也要做好一些特殊員工的表彰，樹立一個企業文化形象和標兵，而且也要有企業成長的相應內容展示。做好了這幾個方面，才能夠讓我們確定好年會的主題。

 

      第二:年會形式和操作流程。

 

      多數年會的形式都是選擇在一些大型的會議廳或者是租賃場地來完成的，因為還有各種類型的表演和活動，一般公司的場地都是不夠用的。而年會的基本順序就是回收和預測未來，展望公司的整體發展情況，第二步需要有領導和相應的來客致辭。第三步必須要有表彰良好員工的環節，也需要設定一定的獎項等。分類表揚和分類頒獎必須要由領導來頒獎，這一個環節是非常重要的，而且必須要確定好領導的人選，需要有一個詳細名單。

 

      第三:吃飯聚餐提前確定。

 

      不同公司的年會流程都多少有所區別，但是一般都是最終有吃飯聚餐的一個活動，不管是公司內部還是要邀請到其他的領導，聚餐還是要提前確定好。可以是直接在一些大型酒店，占用場地組織年會的同時，做自助餐等，這樣大家也比較輕松。也可以年會所有流程結束之后，再進行分批聚餐。因為很多公司可能年會中會有一些客人，直接洽談第二年的相關業務，需要做好酒水方面的準備，同時也要有接送車輛。聚餐結束后也要有相關人員來處理好會場的其他物資，回到公司需要入庫。